{"id":75,"date":"2024-06-03T09:16:20","date_gmt":"2024-06-03T09:16:20","guid":{"rendered":"https:\/\/itoproj.dsv.su.se\/?page_id=75"},"modified":"2024-10-03T13:57:57","modified_gmt":"2024-10-03T13:57:57","slug":"uppgift-g-beskriv-grafiskt-verksamhetens-mal-och-strategier-for-framtidslaget","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/itoproj.dsv.su.se\/index.php\/uppgift-g-beskriv-grafiskt-verksamhetens-mal-och-strategier-for-framtidslaget\/","title":{"rendered":"Uppgift G. Beskriv grafiskt verksamhetens m\u00e5l och strategier f\u00f6r framtidsl\u00e4get"},"content":{"rendered":"\n
\n
<\/div>\n\n\n\n
\n
    \n
  1. S\u00f6k p\u00e5 webben efter konkurrenter, till exempel s\u00f6k p\u00e5 Google och anv\u00e4nd ord som \u201daff\u00e4rsspel\u201d eller \u201dbusiness game\u201d, etc. Beskriv konkurrenternas verksamhet och potentiella hot mot AFFE,<\/strong> genom att bes\u00f6ka hemsidor, kontrollera finansiell styrka och social media (om det finns n\u00e5gra bed\u00f6mningar fr\u00e5n deras kunder). F\u00f6r varje konkurrent ni hittar ange om m\u00f6jligt vilken av Porters fyra generiska strategier de anv\u00e4nder.<\/li>\n\n\n\n
  2. G\u00f6r ett SWOT-diagram<\/strong> som presenterar AFFE:s styrkor, svagheter, m\u00f6jligheter och hot. Ange minst tv\u00e5 punkter i varje kategori. <\/li>\n\n\n\n
  3. G\u00f6r en m\u00e5lmodell \u00f6ver framtidsl\u00e4get enligt BMM-tekniken<\/strong>, se F\u00f6rel\u00e4sning 7. M\u00e5lmodellen skall inkludera exakt ett \u00f6vergripande m\u00e5l, n\u00e4mligen: \u201d\u00d6ka l\u00f6nsamheten\u201d. Sedan skall det finnas flera delm\u00e5l, m\u00e4tbara m\u00e5l och medel samt influerare (p\u00e5verkare). Utg\u00e5 fr\u00e5n tabellen i uppgift F f\u00f6r att identifiera medel (kallade l\u00f6sningar i uppgift F) men \u00e4ven problem och orsaker som kan inspirera till att identifiera m\u00e5l. Vidare, utg\u00e5 fr\u00e5n SWOT-diagram och v\u00e4lj de mest centrala influerarna i m\u00e5lmodellen. Tydligg\u00f6r sp\u00e5rbarhet fr\u00e5n problem, orsaker och l\u00f6sningar i uppgift F som ni anv\u00e4nt er av f\u00f6r att beskriva m\u00e5l och medel i m\u00e5lmodell. Tydligg\u00f6r ocks\u00e5 sp\u00e5rbarhet fr\u00e5n styrkor, svagheter, hot och m\u00f6jligheter i SWOT-diagram som ni anv\u00e4nt er av som influerare (p\u00e5verkare) i m\u00e5lmodell. Ange \u00e4ven f\u00f6retagets vision och mission. M\u00e5lmodellen ska spegla den aff\u00e4rsstrategi som ni valt. <\/li>\n\n\n\n
  4. V\u00e4lj \u00e4ven en aff\u00e4rsstrategi f\u00f6r AFFE:s framtida verksamhet<\/strong> enligt Porters generiska strategimodell och formulera aff\u00e4rsstrategin i ord . Visualisera den valda strategin genom att s\u00e4tta r\u00f6da cirkeln p\u00e5 en cell i Porters matris. F\u00f6rklara hur m\u00e5len st\u00e4mmer med den valda strategin.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Under arbetets g\u00e5ng kommer ni ocks\u00e5 att beh\u00f6va \u00e4ndra i tabellen som ni gjort i uppgift F med problem, orsaker och l\u00f6sningar. Det beror p\u00e5 att ni identifierar andra problem och l\u00f6sningsf\u00f6rslag under arbetet med m\u00e5lmodellen som beh\u00f6ver finnas i tabellen i uppgift F.<\/p>\n\n\n\n

    K\u00e4llor<\/h2>\n\n\n\n