Uppgift G. Beskriv grafiskt verksamhetens mål och strategier för framtidsläget
- Sök på webben efter konkurrenter, till exempel sök på Google och använd ord som ”affärsspel” eller ”business game”, etc. Beskriv konkurrenternas verksamhet och potentiella hot mot AFFE, genom att besöka hemsidor, kontrollera finansiell styrka och social media (om det finns några bedömningar från deras kunder). För varje konkurrent ni hittar ange om möjligt vilken av Porters fyra generiska strategier de använder.
- Gör ett SWOT-diagram som presenterar AFFE:s styrkor, svagheter, möjligheter och hot. Ange minst två punkter i varje kategori.
- Gör en målmodell över framtidsläget enligt BMM-tekniken, se Föreläsning 7. Målmodellen skall inkludera exakt ett övergripande mål, nämligen: ”Öka lönsamheten”. Sedan skall det finnas flera delmål, mätbara mål och medel samt influerare (påverkare). Utgå från tabellen i uppgift F för att identifiera medel (kallade lösningar i uppgift F) men även problem och orsaker som kan inspirera till att identifiera mål. Vidare, utgå från SWOT-diagram och välj de mest centrala influerarna i målmodellen. Tydliggör spårbarhet från problem, orsaker och lösningar i uppgift F som ni använt er av för att beskriva mål och medel i målmodell. Tydliggör också spårbarhet från styrkor, svagheter, hot och möjligheter i SWOT-diagram som ni använt er av som influerare (påverkare) i målmodell. Ange även företagets vision och mission. Målmodellen ska spegla den affärsstrategi som ni valt.
- Välj även en affärsstrategi för AFFE:s framtida verksamhet enligt Porters generiska strategimodell och formulera affärsstrategin i ord . Visualisera den valda strategin genom att sätta röda cirkeln på en cell i Porters matris. Förklara hur målen stämmer med den valda strategin.
Under arbetets gång kommer ni också att behöva ändra i tabellen som ni gjort i uppgift F med problem, orsaker och lösningar. Det beror på att ni identifierar andra problem och lösningsförslag under arbetet med målmodellen som behöver finnas i tabellen i uppgift F.